O Snap é um bom exemplo de uma startup que está a promover a sua expansão tendo como ponto de partida a sua visão e não os seus ativos. A empresa adoptou um posicionamento centrado nos millennials e na "gadgetização" da utilização da sua App.
A Amazon está a avaliar a aquisição do maior retalhista online do Médio Oriente. Esta é uma forma inteligente de entrar nesta região, ganhar escala através de um negócio já existente e de ter acesso a um número crescente de consumidores no Médio Oriente.
O Airbnb está a apostar numa expansão no mercado chinês, avaliando a compra da sua rival na China, Xiaozhu. A eventual aquisição e o novo financiamento permitirão ao Airbnb continuar a expandir a sua oferta em todo o globo.
Os Media necessitam de reinventar o seu negócio em torno da relevância e da criação de valor. A CNN comprou a App Beme e vai lançar uma nova marca de Media recorrendo à tecnologia mobile para chegar a uma audiência mais jovem e captar novas receitas de publicidade digital.
O crescente investimento em startups insurtech reflete a corrida das seguradoras à tecnologia que está a transformar os serviços financeiros. A parceria da Axa com a Trov é exemplo da crescente tendência para os seguros on-demand.
A aquisição de agregadores por parte de agência de viagens online é uma das tendências que tem marcado o setor, demonstrando alguma consolidação da indústria de viagens online. A compra do Skyscanner pela Ctrip é o caso mais recente.
A Amazon prepara-se para uma enorme expansão global do seu serviço de streaming de vídeo. Com a tendência para a "Over the Top TV" a crescer, é cada vez mais claro que o consumo de televisão está a migrar para as plataformas online.
O Airbnb está a diversificar o seu modelo de negócio e deu o primeiro passo para se tornar numa empresa de viagens com um serviço integral: oferecerá um marketplace de experiências, recomendações de residentes e a possibilidade de fazer reservas de voos e restaurantes, através da app Airbnb Trips.
A Google lançou uma nova aplicação do Google Earth que permite visualizar a Terra em realidade virtual. Esta é não só uma oportunidade para o setor do turismo, como também para a área Edtech.
O conceito que Elon Musk idealizou para o desenvolvimento do Hyperloop, um sistema de transporte terrestre de alta velocidade, está perto de se tornar numa realidade. A HyperloopOne vai colocar Dubai e Abu Dhabi à distância de 12 minutos.
O Trivago prepara-se para entrar em bolsa numa altura em que as plataformas de metapesquisa têm crescido a um ritmo acelerado, representando uma oportunidade para hotéis e agências de viagem.
À medida que o negócio dos smartphones desacelera, a Samsung está à procura de novas fontes de receita, preparando a sua entrada no mercado dos carros conectados através da compra da Harman.
Não existe uma fórmula específica para envolver os millennials, contudo para construir um modelo de organização híbrido são vitais uma boa comunicação interna e a criação de equipas multidisciplinares, que respeitem os valores e a visão global.
A Apple está a preparar uma nova estratégia para 2017 e o iPhone estará no centro da nova grande aposta da gigante tecnológica: a realidade misturada.
O futuro do retalho será um continuum entre o online e offline, sendo que uma estratégia omnicanal tenderá a ter mais sucesso e gerar mais lucros se incentivar os clientes online a visitar lojas físicas.
A partilha de bens, uma maior personalização do serviço e a criação de um ecossistema colaborativo são três fatores chave que poderão ditar o sucesso da Healx na transformação da indústria farmacêutica.
Com a expansão da oferta de produtos de marca própria, a Amazon está a conseguir convencer os clientes a optar pela sua etiqueta. A empresa está a aproveitar o domínio no e-commerce para criar produtos com base nos insights que tem sobre os seus clientes.
Elon Musk construiu uma visão integrada que torna a Tesla numa empresa de carros elétricos, ride-sharing, de fornecimento de energia, através de novos telhados solares futuristas, e armazenamento da mesma, através da desejada fusão com a SolarCity.
Análise de dados, distribuição de conteúdos on-demand e em realidade virtual, experiências ultra modernas nos estádios... e se a NBA for o melhor exemplo de transformação digital?
A autonomização das coisas, a subdivisão de postos de trabalho em tarefas e a descentralização de produtos ou serviços revelam uma desagregação da nossa economia em ínfimas unidades mensuráveis: uma Economia Granular onde tudo pode ser transformado em cash flows!
Ao criar novos serviços personalizados e comodidades ligados a viagens, a Airbnb está a impulsionar os negócios locais e a tornar-se mais competitiva em relação à indústria hoteleira.
Inovar com rapidez é um dos fatores intrínsecos ao modelo de crescimento exponencial da Uber. A startup com maior valorização do mundo está agora a criar um marketplace para o transporte de bens, que liga fornecedores a camiões auto-guiados, e novas soluções de pagamento para o mercado onde está a focar as suas energias: América Latina
O Facebook está a entrar numa nova dimensão de negócio: o e-commerce. Através da plataforma, passou a ser possível encomendar comida, solicitar uma reunião, pedir um orçamento ou adquirir bilhetes para eventos diretamente na página de Facebook de empresas.
Vários fabricantes de automóveis estão a impulsionar um futuro cada vez mais partilhado, personalizado e on-demand. Muito em breve, já não vamos precisar de possuir um carro para poder usufruir dos seus benefícios.
A Google está fortemente empenhada em reforçar a sua posição na indústria das viagens online, através de diferentes ferramentas. O Google Flights é um dos grandes candidatos a elevar para outro nível a experiência do utilizador no âmbito da reserva de voos.