Por: Joachim Renaudin, analista de projetos na FABERNOVEL INNOVATE Paris
“Destaques GAFAnomics®” é uma compilação dos artigos mais importantes partilhados internamente pela equipa da FABERNOVEL.
No Reino Unido, especula-se que também está à procura de um alvo de aquisição e que está em conversações com a Morrisons.
A Amazon quer acelerar o desenvolvimento das lojas Amazon Go ao adquirir redes estabelecidas de lojas físicas. Será que os retalhistas franceses vão aceitar a oferta da Amazon? Provavelmente, não. Se o fizerem, vão potenciar um ambiente com maior concorrência, permitindo à Amazon gerar sinergias entre a sua plataforma online e a sua rede de lojas físicas. A menos que os retalhistas acreditem que já estão condenados…
Um dos parceiros da plataforma é o artista Jeff Koons, reconhecido pelas suas “esculturas em balão”.
Será que esta funcionalidade será capaz de revigorar o crescimento de utilizadores do Snapchat? Provavelmente, não, porque requer milhões de parcerias e um trabalho específico para inundar o mundo real com peças de arte digitais. Ainda assim, para os artistas, é uma boa forma de partilhar o seu trabalho fora dos museus e chegar a uma audiência mais jovem.
A Apple está, por isso, muito dependente da Samsung, que praticamente detém o monopólio da tecnologia OLED e faz a empresa de Cupertino pagar um preço elevado. Isto explica porque é que a Apple fez um investimento de 2,6 mil milhões de dólares na LG para impulsionar o crescimento da sua divisão OLED e fornecer uma alternativa aos componentes dispendiosos da Samsung.
Desde o ano passado, outras empresas de capital de risco investiram milhares de milhões de dólares em rivais da Uber em mercados emergentes (maioritariamente na Ásia), aumentado a pressão de concorrência.
A Uber, que é o único player global, enfrenta concorrência local em todos os mercados. Dado que no ride-sharing, o efeito de rede é local, a dimensão da Uber é mais uma ameaça do que uma oportunidade e a empresa poderá vir a ter que se focar em mercados específicos onde as suas hipóteses de vencer são maiores.
A Softbank tem feito investimentos de milhares de milhões no setor tecnológico, todos os meses, e é um dos grandes investidores no setor de ride-sharing, tendo investido na Didi e tentado investir recentemente na Uber.
Para a Ola, a captação de 2 mil milhões de dólares representa uma oportunidade para se expandir geograficamente na Índia e noutros mercados. Depois da China, a Índia é o segundo maior mercado em termos de potencial para o ride-sharing.
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