Como é que os players tradicionais se estão a posicionar para concorrer com as novas empresas de Media? Quais as principais tendências no consumo e distribuição de conteúdos na Era Digital? Que novos modelos de negócio estão a emergir? Partilhamos consigo as nossas análises às inovações que estão a impactar a indústria de Media, Entretenimento e Telecomunicações.
A Tesla está a juntar as várias peças do puzzle para aplicar o “modelo da Apple”: uma oferta integrada e completa que inclui hardware (automóvel), sistema operativo, software e serviços (streaming). Apple e Google poderão ser os “salvadores” dos fabricantes automóveis tradicionais?
O Google for Jobs será uma nova forma de indexar a informação sobre oferta de empregos online. Porque é que esta ferramenta pode revolucionar a indústria de recrutamento?
A transmissão em direto de torneios de videojogos é uma das grandes apostas do Facebook para atrair uma audiência mais jovem, aumentar o tempo de permanência dos utilizadores na plataforma e impulsionar o crescimento das receitas em publicidade.
A SiriusXM é uma empresa de distribuição e produção de conteúdos de rádio em modelo de subscrição (online e por satélite), que está a tentar defender o seu core business, expandindo o seu modelo de negócio para os automóveis conectados.
O grupo público de TV francês, France Télévisions, está a tentar captar novas audiências e receitas em publicidade, através da distribuição de conteúdos da Brut, uma empresa de Media 100% dedicada ao vídeo social.
A Toutiao é um agregador de notícias chinês especialista em inteligência artificial. Graças ao seu “motor” de recomendação de conteúdos, tornou-se na empresa de Media chinesa com maior valorização.
A Amazon comprou os direitos de transmissão de 10 jogos da NFL por 50 milhões de dólares. Uma vez que os conteúdos desportivos têm o poder de “agarrar” os espectadores à TV em direto, será que este é o ponto de partida para um futuro serviço de over-the-top TV com conteúdos desportivos exclusivos?
