Sony apresenta carro elétrico e autoguiado
A Sony apresentou, na CES, um protótipo de um carro elétrico, conectado e autoguiado. A empresa não divulgou quando é que o Vision-S vai ser lançado, mas este é garantidamente um sinal de que se prepara para entrar na indústria da mobilidade.
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From the Crowd: "Sony announces an electric concept car called the Vision S"
Breaking: Sony announces an electric concept car called the Vision S https://t.co/tjenJgXKgv...
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Sony lança serviço de taxi-sharing
A Sony e um grupo de empresas de táxis japonesas lançaram o S.Ride, um serviço de reserva de táxis on-demand, que está disponível em Tóquio, no Japão.
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Amazon wants to make movies with Sony and Paramount
Amazon wants to make movies with Sony and Paramount https://t.co/kaBo0f72Y8 — Bloomberg...
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Sony plans to form a joint venture six taxi operators in Japan as Uber makes its move
Sony plans to form a joint venture six taxi operators in Japan...
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Alterações na Microsoft e novidades da Sony e Google
– Microsoft anunciou mais uma vaga de despedimentos, de 7.800 colaboradores e...
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Receitas e lucros dos gigantes tecnológicos [Infográfico]
Imagine-se por alguns minutos no papel de CFO da APPLE, Samsung, Google, Microsoft, Amazon, Facebook, Twitter, Linkedin, eBay, Yahoo!, HP e Sony a fazer "refresh" no homebanking!
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2011: Evolução em bolsa dos 6 (+1) titãs
A Apple foi destas a que mais se destacou com uma valorização de + 25,14% e a Nokia e RIM (Blackberry) as que mais perderam com desvalorizações de - 52,97% e - 75,28%. Veja os gráficos com as evoluções.
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2010: Evolução em bolsa dos 6 titãs
2010 foi um ano com muitas novidades e inovações tecnológicas. O mercado bolsista reflete como consumidores e investidores sentiram o pulsar das empresas. Vale a pena analisar a evolução dos últimos 12 meses das cotações dos grandes titãs que traçam os caminhos nas plataformas digitais : Apple, Google, Microsoft, Nokia, Sony e Amazon.com A Apple foi destas a que mais se destacou com uma valorização de + 53,07% e a Nokia a que mais perdeu com uma desvalorização de - 19,69%. Assim, o raking destas seis empresas fica ordenado da seguinte forma:
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Google TV está a chegar...
A Google TV está prestes a chegar ao mercado, nas connected tv´s da Sony (e posteriormente noutros fabricantes), e na set top box Revue da Logitec.
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Facebook prepara telemóvel (em segredo)
Para garantir ainda maior animação o Facebook (de acordo com rumores), está também a preparar um equipamento e sistema operativo móvel. Até ao anúncio do IPO, tudo o que ajudar a capitalizar é certamente bem vindo. Aguardemos pela confirmação do rumor...
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Yahoo! prepara Yahoo! TV?
O portal Yahoo! anunciou a parceria com a empresa Turca - Vestel (maior fabricante de televisões e set-top boxes para TV). O objectivo é aumentar a oferta (aparentemente na Europa), dos conteúdos e widgets do Yahoo! Connected TV. O press release não explica muito mais... O Yahoo! já tem os seus widgets disponíveis nas televisões: Sony, Samsung, LG e Vizio. Mas, o movimento de adopção da plataforma Google TV por alguns dos fabricantes, pode ter sido o que motivou o Yahoo! a fazer esta parceria com a Vestel. A Vestel fabrica equipamentos com marca branca... é possível que o Yahoo! esteja a preparar um equipamento com a sua marca: Yahoo! TV (?)
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Apple, Google, Microsoft, Nokia, Sony e Amazon
Titãs em competição pelo “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”
Os (actuais) principais players mundiais na criação e definição dos caminhos futuros na Era Digital são: Apple, Google, Microsoft,Nokia,Sony e Amazon. Todos eles criaram ecossistemas, não compatíveis e tentam ganhar a maior quota em vários mercados e sub-mercados em que actuam, e apostam forte na alavancagem de posições entre os vários mercados. Por isso, a diversificação de negócios é vital para conseguirem posições dominantes mas, aumenta fortemente a complexidade na gestão. A gestão estratégica e operacional em cada um dos sub-mercados onde actuam é um factor determinante para garantir o sucesso. Perseguem aquilo a que Warren Buffet apelidou de “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”. Sabem que “The Winner Takes it All”, e por isso, não poupam esforços, tempo e investimentos porque pode não haver “prémio” para o segundo. Sabendo, no entanto, que haverá alguns mercados onde poderão existir fortes concorrentes (por exemplo, o caso da RIM com os Smartphones Blackberry).
Warren Buffet Chairman & CEO, Berkshire Hathaway
Nesta “corrida” um factor determinante é a simbiose entre dispositivos e serviços (online), como forma de defender e fechar aos concorrentes a capacidade de entrar junto dos clientes captados.
Os consumidores passam a ter “barreiras à saída”. A integração de serviços entre os vários dispositivos da marca garantem maior fidelização e menor elasticidade sobre o preço do lado da procura. Por isso, o objectivo neste momento é conseguir a maior quota em cada um dos mercados e criar efeitos de alavanca entre eles. A concorrência é feroz, a contínua evolução tecnológica associada à possibilidade de entrada de novos players e as rápidas alterações de consumo de Media são variáveis importantes e a considerar por qualquer um dos referidos titãs.
Segue uma breve análise à presença de cada um nos mercados (esub-mercados):
Hardware/Dispositivos, Software, Web e Distribuição On Line Digital.
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