Os Media chocam de frente com uma nova realidade, as tecnológicas “tomaram de assalto” o seu negócio. E os seus gestores estão confusos com esta nova realidade… bem-vindos à Era Digital!
Opinião da equipa FABERNOVEL sobre diferentes indústrias, metodologias de inovação, tendências e players inovadores.
Os Media chocam de frente com uma nova realidade, as tecnológicas “tomaram de assalto” o seu negócio. E os seus gestores estão confusos com esta nova realidade… bem-vindos à Era Digital!
O ‘regresso’ da Microsoft traz uma nova esperança para as empresas que procuram reinventar-se na nova economia, provando-lhes que a guerra contra os GAFA (Google, Apple, Facebook e Amazon) e os unicórnios não está perdida.
A Xiaomi é o terceiro fabricante mundial de smartphones, logo atrás da Samsung e da Apple. Será possível estarmos perante uma potencial ameaça aos dois principais players, capaz de redistribuir as cartas no mercado dos smartphones?
A 4ª Revolução Industrial vai destruir 5 milhões de empregos nos próximos 5 anos e as fábricas do futuro irão combinar a eficiência da produção em massa com a produção personalizada.
O evento de apresentação da Apple, explicada na 21ª Hora da TVI24 (dia 10/Set/2015).
Afinal houve “One more thing”…
Elon Musk já garantiu um lugar na História da humanidade. Depois de ter agitado o setor financeiro e dos pagamentos com a PayPal iniciou uma revolução nos transportes com os carros elétricos da TESLA, as viagens espaciais com a Space X e o anunciado Hyperloop, chegou a vez do setor das utilities ser agitado com a Powerwall.
Elon Musk – CEO da TESLA – fabricante de automóveis elétricos, anunciou que decidiu partilhar todas as suas patentes com parceiros e concorrentes que pretendam desenvolver a indústria dos automóveis elétricos.
Tim Cook vai “cozinhar” Carl Ichan a alta temperatura no próximo dia 28 de Fevereiro.
Uma luta de “pesos pesados” por causa da “Maçã”!
Carl Ichan ficou chateado porque Tim Cook não telefonou e escreveu-lhe uma carta aberta.
Em breve, Ichan vai fazer birra…
E como responderia Steve Jobs a Ichan? Uma imagem vale mais do que mil palavras…
O investidor Carl Ichan continua a pressionar Tim Cook para um “buyback” maior do que um resgate a alguns países…
Uma “novela” com um final já definido… descubra quem ganha neste jogo de “pesos pesados” 🙂
O investidor norte-americano Carl Ichan, que tem uma fortuna avaliada em cerca de 20 mil milhões de dólares. Carl Ichan, está a disputar a compra da DELL numa oferta concorrente ao fundador da empresa Michael […]
No passado mês de Julho, dias gigantes agências de publicidade Publicis e a Omnicom anunciaram a fusão que dará origem ao maior grupo de publicidade (ultrapassando a atual número 1 o grupo WPP). #MauriceLévy and […]
O blog AllThings Digital do Wall Street Journal realizou a 11ª edição das conferências D. Uma das conferências mais importantes para as indústrias de Tecnologia, Internet e Media, onde os principais protagonistas das empresas que […]
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A Apple divulgou na semana passada os resultados do seu segundo trimestre fiscal e muitos analistas ficaram assustados com o lucro de 9,547 mil milhões de dólares, ou seja, uma descida de 17,85% face ao […]
Ainda é cedo para perceber a adesão dos consumidores ao Facebook Home… mas, o primeiro impacto é um forte “agitar das águas” onde se movem os gigantes… Para perceber este movimento do Facebook, é preciso […]
Na semana passada, a Apple divulgou os resultados do último trimestre e foram os melhores de sempre em receitas e em lucro, tanto para a Apple como para a indústria de tecnologia com recorde absoluto…
No passado dia 29 de Outubro, duas tempestades assolaram os Estados Unidos, na Costa Este o furação Sandy revirava Nova Iorque provocando enormes estragos. Enquanto na Costa Oeste, o “furacão” Tim Cook abanava a maior empresa do mundo, a Apple, com o anúncio da saída de dois vice-presidentes.
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Tim Cook demonstra ser um excelente “maestro” e respeito pelo ADN que Steve Jobs implementou e desejou para o futuro da Apple, e que são a garantia manutenção da sua performance futura, e demonstra que está no caminho certo na transição de gestor para líder.
Mark, foi claro na carta que escreveu aos potenciais investidores: “O Facebook não foi criado para ser uma empresa. Foi construído com uma missão social – Fazer o mundo mais aberto e ligado”.
Com diferentes estratégias de abordagem ao mercado Google e Facebook são hoje rivais no mercado de publicidade.
As plataformas digitais abrem novas portas para a exportação em sectores onde a criatividade e o talento são vantagens competitivas. (…)
Podemos destacar-nos nos mercados de aplicações, videojogos, filmes, músicas, livros e conteúdos informativos e de entretenimento.
Jobs, com a Apple, não se limitou a gerir a mudança, mas foi o maior criador da mudança na Era Digital. Marcou o Mundo e a Humanidade de forma determinante e definitiva nas indústrias de hardware, software, distribuição digital de conteúdos (música, vídeo e aplicações) e cinema de animação com a Pixar(…)
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Steve Jobs não mudou só o Mundo, mas, ele próprio mudou ao longo dos anos(…)
É verdade que a História se repete. A Era Digital que hoje vivemos é muito semelhante ao período dos descobrimentos nos Séculos XV e XVI.
No início do ano 2000, chegámos ao “Cabo das Tormentas”, com a “bolha da Internet”, e muitas empresas dot.com faliram, outras resistiram e novas nasceram.
Entretanto, muitos já dobraram o “Cabo da Boa Esperança”, mas há também “piratas” a atrapalhar e um “Tratado de Tordesilhas”(…)
A Humanidade tem-se deparado, ao longo dos tempos, com o aparecimento de novos poderes: Religioso, Político, Económico e Media. Com a entrada na Era Digital assistimos ao nascimento de um quinto poder: dot.com (empresas tecnológicas).
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Tudo depende da sua capacidade de recolha, tratamento e análise de informação sobre todos nós. Sim, a privacidade já não existe!
Nem todos os anos foram anos de boa colheita para a Apple. Mas nesta última década, a empresa descolou e ultrapassou todas as expectativas. A Fast Company de Julho 2010 não hesitou em colocar como tema de capa The Invencible Apple.(…)
É, por isso, impossível falar ou escrever sobre a Apple sem lhe associar o nome de Steve Jobs. (…)
Talvez poucos tenham tido contacto com uma das revistas (e sites), que foi uma referência na cultura e informação sobre o meio Internet entre 1995 e 2002. Refiro-me à Yahoo! Internet Life (YIL), uma revista mensal que resultou da parceria entre a editora Ziff-Davis e o portal Yahoo! (naquela altura o gigante Softbank era um importante accionista comum às duas empresas).
Tive oportunidade de adquirir alguns exemplares, desta e de outras revistas durante os loucos anos de boom e crash das dot.com. Durante uma pequena arrumação de fim de semana, voltei a folhear a edição especial de Dezembro de 1999 (com 284 páginas), que teve como tema de capa: 2000 and Beyond – What´s next for the Web?
O maior visionário da Era Digital – Nicholas Negroponte – referiu na semana passada numa conferência da CNBC que os livros físicos vão morrer dentro de 5 anos. Estou certo que muitos estão cépticos sobre esta afirmação de Negroponte, mas vale a pena reflectir antes de dizer: “Impossível!”
Para muitos, esta realidade pode ainda estar longe, mas se percebermos a velocidade que o iPad, Kindle, Nook e outros tablets estão a vender e a forma como as editorias e distribuidoras (como a Amazon.com), se estão a adaptar e a criar novos modelos de negócio e principalmente, como os consumidores estão a alterar a forma de consumo é fácil perceber que Nicholas Negroponte pode estar (como habitualmente) certo neste assunto.
Os (actuais) principais players mundiais na criação e definição dos caminhos futuros na Era Digital são: Apple, Google, Microsoft,Nokia,Sony e Amazon.
Todos eles criaram ecossistemas, não compatíveis e tentam ganhar a maior quota em vários mercados e sub-mercados em que actuam, e apostam forte na alavancagem
de posições entre os vários mercados. Por isso, a diversificação de negócios é vital para conseguirem posições dominantes mas, aumenta fortemente a complexidade
na gestão.
A gestão estratégica e operacional em cada um dos sub-mercados onde actuam é um factor determinante para garantir o sucesso.
Perseguem aquilo a que Warren Buffet apelidou de “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”. Sabem que “The Winner Takes it All”, e por isso, não poupam esforços, tempo e investimentos porque pode não haver “prémio” para o segundo. Sabendo, no entanto, que haverá alguns mercados onde poderão existir fortes concorrentes (por exemplo, o caso da RIM com os Smartphones Blackberry).

Nesta “corrida” um factor determinante é a simbiose entre dispositivos e serviços (online), como forma de defender e fechar aos concorrentes a capacidade de entrar junto dos clientes captados.
Os consumidores passam a ter “barreiras à saída”. A integração de serviços entre os vários dispositivos da marca garantem maior fidelização e menor elasticidade sobre o preço do lado da procura. Por isso, o objectivo neste momento é conseguir a maior quota em cada um dos mercados e criar efeitos de alavanca entre eles. A concorrência é feroz, a contínua evolução tecnológica associada à possibilidade de entrada de novos players e as rápidas alterações de consumo de Media são variáveis importantes e a considerar por qualquer um dos referidos titãs.
Segue uma breve análise à presença de cada um nos mercados (esub-mercados):
Hardware/Dispositivos, Software, Web e Distribuição On Line Digital.
Se há indústria onde a discussão sobre a Concentração e Regulação nunca foi pacífica é a indústria de Media & Entretenimento. Com a convergência de conteúdos provocada pela possibilidade de distribuição digital parecia óbvio que […]