Categoria: Opinião

Opinião da equipa FABERNOVEL sobre diferentes indústrias, metodologias de inovação, tendências e players inovadores.

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Apple: Tim Cook, a passagem de gestor para líder

No passado dia 29 de Outubro, duas tempestades assolaram os Estados Unidos, na Costa Este o furação Sandy revirava Nova Iorque provocando enormes estragos. Enquanto na Costa Oeste, o “furacão” Tim Cook abanava a maior empresa do mundo, a Apple, com o anúncio da saída de dois vice-presidentes.
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Tim Cook demonstra ser um excelente “maestro” e respeito pelo ADN que Steve Jobs implementou e desejou para o futuro da Apple, e que são a garantia manutenção da sua performance futura, e demonstra que está no caminho certo na transição de gestor para líder.

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Steve Jobs: O criador da mudança

Jobs, com a Apple, não se limitou a gerir a mudança, mas foi o maior criador da mudança na Era Digital. Marcou o Mundo e a Humanidade de forma determinante e definitiva nas indústrias de hardware, software, distribuição digital de conteúdos (música, vídeo e aplicações) e cinema de animação com a Pixar(…)
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Steve Jobs não mudou só o Mundo, mas, ele próprio mudou ao longo dos anos(…)

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Descobrimentos2.0

É verdade que a História se repete. A Era Digital que hoje vivemos é muito semelhante ao período dos descobrimentos nos Séculos XV e XVI.
No início do ano 2000, chegámos ao “Cabo das Tormentas”, com a “bolha da Internet”, e muitas empresas dot.com faliram, outras resistiram e novas nasceram.
Entretanto, muitos já dobraram o “Cabo da Boa Esperança”, mas há também “piratas” a atrapalhar e um “Tratado de Tordesilhas”(…)

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O quinto poder

A Humanidade tem-se deparado, ao longo dos tempos, com o aparecimento de novos poderes: Religioso, Político, Económico e Media. Com a entrada na Era Digital assistimos ao nascimento de um quinto poder: dot.com (empresas tecnológicas).
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Tudo depende da sua capacidade de recolha, tratamento e análise de informação sobre todos nós. Sim, a privacidade já não existe!

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Regresso ao Futuro

Talvez poucos tenham tido contacto com uma das revistas (e sites), que foi uma referência na cultura e informação sobre o meio Internet entre 1995 e 2002. Refiro-me à Yahoo! Internet Life (YIL), uma revista mensal que resultou da parceria entre a editora Ziff-Davis e o portal Yahoo! (naquela altura o gigante Softbank era um importante accionista comum às duas empresas).
Tive oportunidade de adquirir alguns exemplares, desta e de outras revistas durante os loucos anos de boom e crash das dot.com. Durante uma pequena arrumação de fim de semana, voltei a folhear a edição especial de Dezembro de 1999 (com 284 páginas), que teve como tema de capa: 2000 and Beyond – What´s next for the Web?

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Nicholas Negroponte: Os livros físicos vão morrer dentro de 5 anos

O maior visionário da Era Digital – Nicholas Negroponte – referiu na semana passada numa conferência da CNBC que os livros físicos vão morrer dentro de 5 anos. Estou certo que muitos estão cépticos sobre esta afirmação de Negroponte, mas vale a pena reflectir antes de dizer: “Impossível!”
Para muitos, esta realidade pode ainda estar longe, mas se percebermos a velocidade que o iPad, Kindle, Nook e outros tablets estão a vender e a forma como as editorias e distribuidoras (como a Amazon.com), se estão a adaptar e a criar novos modelos de negócio e principalmente, como os consumidores estão a alterar a forma de consumo é fácil perceber que Nicholas Negroponte pode estar (como habitualmente) certo neste assunto.

Apple, Google, Microsoft, Nokia, Sony e Amazon

Titãs em competição pelo “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”

Os (actuais) principais players mundiais na criação e definição dos caminhos futuros na Era Digital são: Apple, Google, Microsoft,Nokia,Sony e Amazon.

Todos eles criaram ecossistemas, não compatíveis e tentam ganhar a maior quota em vários mercados e sub-mercados em que actuam, e apostam forte na alavancagem
de posições entre os vários mercados. Por isso, a diversificação de negócios é vital para conseguirem posições dominantes mas, aumenta fortemente a complexidade
na gestão.

A gestão estratégica e operacional em cada um dos sub-mercados onde actuam é um factor determinante para garantir o sucesso.

Perseguem aquilo a que Warren Buffet apelidou de “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”. Sabem que “The Winner Takes it All”, e por isso, não poupam esforços, tempo e investimentos porque pode não haver “prémio” para o segundo. Sabendo, no entanto, que haverá alguns mercados onde poderão existir fortes concorrentes (por exemplo, o caso da RIM com os Smartphones Blackberry).

Warren Buffet Chairman & CEO, Berkshire Hathaway

Nesta “corrida” um factor determinante é a simbiose entre dispositivos e serviços (online), como forma de defender e fechar aos concorrentes a capacidade de entrar junto dos clientes captados.

Os consumidores passam a ter “barreiras à saída”. A integração de serviços entre os vários dispositivos da marca garantem maior fidelização e menor elasticidade sobre o preço do lado da procura. Por isso, o objectivo neste momento é conseguir a maior quota em cada um dos mercados e criar efeitos de alavanca entre eles. A concorrência é feroz, a contínua evolução tecnológica associada à possibilidade de entrada de novos players e as rápidas alterações de consumo de Media são variáveis importantes e a considerar por qualquer um dos referidos titãs.

Segue uma breve análise à presença de cada um nos mercados (esub-mercados):
Hardware/Dispositivos, Software, Web e Distribuição On Line Digital.