Etiqueta: Larry Page

Many leaders of big organizations, I think, don't believe that change is possible. But if you look at history, things do change, and if your business is static, you're likely to have issues. 

Larry Page, Google

Lots of companies don’t succeed over time. What do they fundamentally do wrong? They usually miss the future. I try to focus on that: What is the future really going to be? And how do we create it? 

Larry Page

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Colaboradores do Google mais satisfeitos do que os do Facebook

Em sectores tão competitivos como a área tecnológica e novos media a competência dos colaboradores e a sua motivação são cada vez mais fatores mais decisivos para o sucesso num mundo empresarial em permanente mudança.
Pela primeira vez em três anos a satisfação / motivação dos colaboradores da Google ultrapassou os do Facebook.

Veja os principais indicadores no infográfico

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Google: Resultados do 1º trimestre 2011

Na semana passada o Google apresentou os resultados do primeiro trimestre. As receitas aumentaram para 8,575 mil milhões de dólares (+ 26,5% face ao trimestre homólogo ). O lucro foi de 2,6 mil milhões de dólares, que se traduziu em 8,08 dólares por acção (abaixo das estimativas de 8,11 dólares).
Larry Page assumiu também na semana passada o lugar de CEO do Google, e aposta numa estratégia de médio/longo prazo.

De facto, os próximos tempos obrigam a uma maior preocupação estratégica nos mercados onde actua e onde pretende vir a actuar (como é o caso das Redes Sociais) e também na fidelização de pessoas evitando a fuga de quadros para a concorrência (como tem acontecido), mas os investidores estão normalmente focados no curto prazo…

Veja o resumo dos resultados do Google e a evolução dos custos por empregado desde 2007.

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Google: Larry Page assume o lugar de CEO

Já tinha sido anunciado em Janeiro, que o co-fundador do Google, Larry Page assumiria em Abril o lugar de CEO do Google, substituindo Eirc Schmidt (que passou a Chairman).
O mercado e os analistas têm algumas dúvidas sobre se Larry Page tem as capacidades de liderança para enfrentar os desafios atuais e futuros do Google.
Anteontem, o canal de televisão Bloomberg fez um especial sobre o Google e Ken Auletta (autor do livro Googled: The End of the World as We Know It), comentou esta nova fase e desafios do Google.

Veja o video:

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Sergey Brin e Larry Page: Game Changers – Bloomberg

Mais um programa “Game Changers” (Criadores de Mudança) do canal Bloomberg, dedicado a empreendedores da Tecnologia/Internet. Desta vez, os protagonistas do documentário foram os fundadores do Google: Sergey Brin e Larry Page.

O documentário descreve como o sonho de Larry Page de “fazer download da Web” alterou a forma como hoje utilizamos a Internet.

Foram revelados detalhes (até agora secretos), da história do Google:

– Steve Jobs -fundador e CEO da Apple, foi a primeira escolha para CEO do Google.

– Jeff Bezos – fundador e CEO da Amazon, foi um dos investidores iniciais (Business Angel) do Google com um investimento de 250 mil dólares

Os Media na encruzilhada entre a crise e a revolução digital

Há imagens que guardamos para sempre na nossa memória e, nos últimos meses, tenho recordado com frequência a minha primeira aula de Economia com o Professor João César das Neves, que depois das devidas apresentações, projectou um acetato com um gráfico ciclos económicos e as crises que pontuaram a História.

A crise que hoje vivemos tem contornos diferentes das anteriores e coloca-nos perante novos desafios a nível de políticas macro-económicas, regulação e de gestão nas empresas.

Como sempre, nestas situações, chegou o momento de agir com frieza, coragem e responsabilidade, mas antes, há que repensar com urgência os modelos de negócios.

As palavras sinergia e reestruturação, que muitas vezes se repetem dentro das organizações têm urgentemente que deixar de ser palavras para ser acções, com a consciência de que são uma necessidade vital para garantir a eficácia nas operações e a sua rentabilidade.