Quem é Jim Collins?
O que faz as grandes empresas funcionarem? Pode uma boa empresa tornar-se excelente? Jim Collins dedicou a carreira a descobrir as respostas.
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Scrum: os princípios fundamentais da agilidade
Neste livro, Jeff Sutherland explica como qualquer processo ou qualquer negócio podem ser acelerados e tornados mais eficientes, através de uma abordagem de agilidade aplicada à gestão de projetos.
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Taikai liga empresas a talentos
O marketplace da startup portuguesa Taikai permite às empresas encontrar talentos, para o desenvolvimento de soluções através de maratonas de programação.
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Velocidade ou eficiência?
Num mundo em que a única constante é a incerteza, a velocidade é a melhor estratégia. Blitzscaling é o segredo de Sillicon Valley que explica o sucesso de empresas como a Apple, Google, Tesla, Facebook e Amazon.
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Empresa de software, o modelo de empresa do futuro
Neste artigo da série Fabernovel Views, falamos sobre a transformação bem sucedida da Nike para uma empresa de software.
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2021: Ainda há espaço para inovar?
O espaço para inovar é tão grande quanto o desejo. E por onde começar? Sair à rua, colocar-se nos pés do cliente com uma elevada dose de empatia, entender como é a sua experiência atual e quais as suas expectativas.
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Layoffs.fyi: diretório e recrutamento de colaboradores em layoff
A Layoffs.fyi é uma plataforma online que indexa empresas de todo o mundo com colaboradores em layoff, desde que foi declarada a pandemia. O site funciona como uma ponte entre os novos candidatos, que saem de empresas em layoff, e empresas à procura de talentos.
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Remote: contratação de talentos em trabalho remoto
A Remote facilita a contratação de profissionais em trabalho remoto em qualquer parte do mundo. A startup criou um serviço que trata de toda a burocracia, permitindo a compatibilidade fiscal, financeira, legal e de compliance em 170 países.
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Seja qual for o seu negócio, a sua empresa é uma empresa de software
O suporte dos negócios em plataformas digitais tornou-se fundamental para garantir a competitividade, conhecendo melhor os consumidores, a forma como interagem com os produtos e serviços e inovar permanentemente.
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O 'regresso' da BlackBerry: dos smartphones para o software
A BlackBerry trabalhou arduamente na sua transformação de uma empresa de smartphones para uma empresa de software, sendo um exemplo para as indústrias estabelecidas que procuram reinventar-se na nova economia.
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O modelo de gestão de Jeff Bezos para evitar a irrelevância
Ser obcecado pelo consumidor e tomar decisões com rapidez são pontos-chave da filosofia de gestão de Jeff Bezos para evitar que a Amazon se torne irrelevante.
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Ari Wallach sobre planeamento a longo prazo
https://www.ted.com/talks/ari_wallach_3_ways_to_plan_for_the_very_long_term?utm_source=tedcomshare&utm_medium=referral&utm_campaign=tedspread
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Conseguirá a Walmart 'alcançar' a Amazon?
A Walmart tem apostado numa estratégia de mimetismo da Amazon, com baixa probabilidade de sucesso. Tipicamente, os GAFA (Google, Apple, Facebook e Amazon) não olham para a concorrência: colocam o consumidor no centro das suas estratégias de inovação. E Jeff Bezos é um líder de uma "espécie diferente"...
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Jeff Bezos: One area where I think we are especially distinctive is failure
One area where I think we are especially distinctive is failure. I...
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3 boas práticas para melhorar a sua organização de forma contínua
A cultura corporativa é a chave para idealizar, conceber e lançar produtos e serviços de forma mais rápida e melhor. Descubra como medir o sucesso; promover a transparência e a liderança; e valorizar o fracasso poderão ajudar a sua empresa.
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Reverse mentoring, uma alavanca simples e eficaz para a transformação digital
O Reverse Mentoring é um verdadeiro cálice de rejuvenescimento para a cultura empresarial do negócio.
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ING à velocidade de startup
O ING está a implementar um modelo de gestão ágil que permita ganhar a mesma velocidade e adotar a visão user-centric que têm players digitais como a Google ou o Netflix. As mudanças introduzidas resultaram numa melhoria do time to market, criaram um maior envolvimento dos colaboradores e aumentaram os níveis de produtividade.
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10 lições das empresas mais inovadoras do mundo
10 lições a tirar com as empresas mais inovadoras do mundo
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Missão, a bússola estratégica num mundo em constante mudança
A definição da missão de uma empresa tornou-se uma forma indispensável para conquistar ou manter um lugar no futuro. É uma fonte inesgotável de inspiração para identificar modelos de negócio e reinventar o core business.
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#CODE: A Revolução da Programação
A programação está a tornar-se num "super poder", capaz de desbloquear a criatividade, disromper indústrias e transformar a nossa sociedade. Este estudo mostra como a programação está a moldar o futuro das empresas, transformando-as em verdadeiras organizações do século XXI.
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Alterações no Modelo de Negócio dos Media
A digitalização e a comunicação em rede (IP – Internet Protocol) estão...
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Os "casamentos" nas TMT
As grandes inovações nas TIC – Tecnologias de Informação e Comunicação têm...
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A inovação que faz a diferença
Melhorar a eficácia e os resultados das empresas no momento de incerteza...
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Os Media na encruzilhada entre a crise e a revolução digital
Há imagens que guardamos para sempre na nossa memória e, nos últimos meses, tenho recordado com frequência a minha primeira aula de Economia com o Professor João César das Neves, que depois das devidas apresentações, projectou um acetato com um gráfico ciclos económicos e as crises que pontuaram a História. A crise que hoje vivemos tem contornos diferentes das anteriores e coloca-nos perante novos desafios a nível de políticas macro-económicas, regulação e de gestão nas empresas. Como sempre, nestas situações, chegou o momento de agir com frieza, coragem e responsabilidade, mas antes, há que repensar com urgência os modelos de negócios. As palavras sinergia e reestruturação, que muitas vezes se repetem dentro das organizações têm urgentemente que deixar de ser palavras para ser acções, com a consciência de que são uma necessidade vital para garantir a eficácia nas operações e a sua rentabilidade.
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Recursos Humanos nos negócios digitais
Mas de seguida, e neste puro debate de ideias, a nossa conversa levou-nos a outra conclusão: afinal, mais importante do que a tecnologia, são os Recursos Humanos envolvidos nos projectos, pois são estes que conseguem realmente fazer a diferença e utilizar de forma eficaz a mesma tecnologia que está ao dispor de todos.
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