A Fujian NetDragon Websoft, subsidiária de uma das maiores empresas de videojogos na China, nomeou uma robô como CEO.
O que faz as grandes empresas funcionarem? Pode uma boa empresa tornar-se excelente? Jim Collins dedicou a carreira a descobrir as respostas.
Neste livro, Jeff Sutherland explica como qualquer processo ou qualquer negócio podem ser acelerados e tornados mais eficientes, através de uma abordagem de agilidade aplicada à gestão de projetos.
O marketplace da startup portuguesa Taikai permite às empresas encontrar talentos, para o desenvolvimento de soluções através de maratonas de programação.
Num mundo em que a única constante é a incerteza, a velocidade é a melhor estratégia. Blitzscaling é o segredo de Sillicon Valley que explica o sucesso de empresas como a Apple, Google, Tesla, Facebook e Amazon.
Neste artigo da série Fabernovel Views, falamos sobre a transformação bem sucedida da Nike para uma empresa de software.
O espaço para inovar é tão grande quanto o desejo. E por onde começar? Sair à rua, colocar-se nos pés do cliente com uma elevada dose de empatia, entender como é a sua experiência atual e quais as suas expectativas.
A Layoffs.fyi é uma plataforma online que indexa empresas de todo o mundo com colaboradores em layoff, desde que foi declarada a pandemia. O site funciona como uma ponte entre os novos candidatos, que saem de empresas em layoff, e empresas à procura de talentos.
A Remote facilita a contratação de profissionais em trabalho remoto em qualquer parte do mundo. A startup criou um serviço que trata de toda a burocracia, permitindo a compatibilidade fiscal, financeira, legal e de compliance em 170 países.
O suporte dos negócios em plataformas digitais tornou-se fundamental para garantir a competitividade, conhecendo melhor os consumidores, a forma como interagem com os produtos e serviços e inovar permanentemente.
A BlackBerry trabalhou arduamente na sua transformação de uma empresa de smartphones para uma empresa de software, sendo um exemplo para as indústrias estabelecidas que procuram reinventar-se na nova economia.
Ser obcecado pelo consumidor e tomar decisões com rapidez são pontos-chave da filosofia de gestão de Jeff Bezos para evitar que a Amazon se torne irrelevante.
A Walmart tem apostado numa estratégia de mimetismo da Amazon, com baixa probabilidade de sucesso. Tipicamente, os GAFA (Google, Apple, Facebook e Amazon) não olham para a concorrência: colocam o consumidor no centro das suas estratégias de inovação. E Jeff Bezos é um líder de uma "espécie diferente"...
One area where I think we are especially distinctive is failure. I believe we are the best place in the
A cultura corporativa é a chave para idealizar, conceber e lançar produtos e serviços de forma mais rápida e melhor. Descubra como medir o sucesso; promover a transparência e a liderança; e valorizar o fracasso poderão ajudar a sua empresa.
O Reverse Mentoring é um verdadeiro cálice de rejuvenescimento para a cultura empresarial do negócio.
O ING está a implementar um modelo de gestão ágil que permita ganhar a mesma velocidade e adotar a visão user-centric que têm players digitais como a Google ou o Netflix. As mudanças introduzidas resultaram numa melhoria do time to market, criaram um maior envolvimento dos colaboradores e aumentaram os níveis de produtividade.
10 lições a tirar com as empresas mais inovadoras do mundo
A definição da missão de uma empresa tornou-se uma forma indispensável para conquistar ou manter um lugar no futuro. É uma fonte inesgotável de inspiração para identificar modelos de negócio e reinventar o core business.
A programação está a tornar-se num "super poder", capaz de desbloquear a criatividade, disromper indústrias e transformar a nossa sociedade. Este estudo mostra como a programação está a moldar o futuro das empresas, transformando-as em verdadeiras organizações do século XXI.
A digitalização e a comunicação em rede (IP – Internet Protocol) estão na origem das profundas alterações que hoje assistimos