Alguns em teletrabalho, outros de regresso ao escritório, já todos sabemos que as coisas não vão voltar a ser como eram. É tempo de carregar no acelerador e regressar ao futuro.
As nossas casas transformam-se no nosso escritório para responder a esta guerra “anti-Corona”. O que é importante neste momento é garantir que o “eixo de rotação da Terra” não se altere, com as plataformas digitais a assumirem o papel de “bóias salva-vidas“ e vale tudo: Zoom, Hangouts, Slack, Teams, Docs… e claro o “velhinho” email.
Um dos pilares centrais de criação de valor na Era digital é o talento. Neste estudo, esclarecemos porque é que
Neste estudo, exploramos o desafio das organizações de manter as suas competências-chave atualizadas, em tempo real, numa altura em que os ciclos de inovação são cada vez mais curtos.
Já não se coloca a questão de permitir ou não o flex office e o teletrabalho, mas de como gerir esta transição de uma forma que proteja os colaboradores e que não interfira com o desempenho das organizações.
Neste estudo, respondemos a questões-chave sobre as infraestruturas: o que é que as define e as torna capazes de se adaptar e responder às necessidades da economia de amanhã? Como é que podemos acrescentar valor às infraestruturas do futuro?
Neste keynote, revelamos como é que as empresas podem criar experiências novas e únicas, que marcam verdadeiramente os utilizadores, e qual a chave para desbloquear a emoção.
Será que ainda podemos falar de "mercado" ou "setor" num mundo em que a Amazon desfila na London Fashion Week, onde o WeChat faz da Tencent o maior banco do mundo e a Google planeia dominar a indústria automóvel?
A Learning Expedition é uma excelente ferramenta que permite construir o futuro em função das necessidades de cada empresa.
Neste keynote, exploramos de que forma os Jogos Olímpicos de Paris, em 2024, podem impactar a indústria desportiva e todo o seu ecossistema: transportes, energia, telecomunicações e media.
Recriámos o diretório do Nakatomi Plaza no filme Die Hard, 30 anos depois, através de uma plataforma que permite aos clientes contactar
O Property Markets Group, um gigante norte-americano na área de aquisição e desenvolvimento imobiliário, vai entrar no mercado da co-living. O grupo vai construir 3500 unidades que vão ao encontro das novas necessidades: maior conetividade, flexibilidade e mais serviços.
O grupo Canal+ redesenhou a sua oferta e criou novos canais de distribuição de conteúdos para se enquadrar com o modelo de consumo on-demand. A App myCanal oferece conteúdos de live TV, conteúdos on-demand e permite visualizar eventos desportivos em simultâneo.
Para os mais “lunáticos” pode ter passado despercebido que já começou a 2ª Revolução Espacial. Um dos fatores interessantes é que está a ser liderada e impulsionada por empreendedores da Nova Economia: Elon Musk, Jeff Bezos e Richard Branson querem dominar o Espaço. Têm o céu como limite e desafiam também aqui os players tradicionais. Motivo que nos levou a criar um estudo dedicado a esta nova revolução espacial, onde lhe explicamos tudo o que está a acontecer e lhe damos um “roteiro” para poder ir de boleia a Marte.
Análise e comentário à compra do LinkedIn pela Microsoft por 26,2 mil milhões de dólares e aos destaques da conferência da Apple - WWDC.
GAFA – Google, Apple, Facebook e Amazon são empresas que sempre inspiraram a FABERNOVEL e sobre as quais desenvolvemos vários estudos ao longo dos últimos
Na 2ª Temporada do GAFANOMICS® , são desvendados os 4 Superpoderes que podem ajudar as empresas a tornarem-se "Magnética", "Instantânea", "Íntima" e "Infinita".
O estudo GAFAnomics® da FABERNOVEL, explica a coerência da história de 4 empresas (Google, Apple, Facebook e Amazon), aborda a trajetória de cada uma delas, descodifica as suas visões e os seus planos e as "engrenagens dos seus motores de crescimento" fora do comum.
O Linkedin está a criar uma plataforma que permitirá a criação do primeiro mapa económico mundial em tempo real, com informação sobre transações e oportunidades económicas... e possivelmente com relato em direto de “ajustamentos económicos” das politicas governamentais.
Ou como explicar ao seu CEO porque é que deve saber o que são API´s
5 formas para manter fiéis, os clientes do retalho.
Estratégias para retalhistas tradicionais combaterem os concorrentes online.
Debate sobre a revolução tecnológica em 2013.
Programa Comissão Executiva do Económico TV (21 de Fevereiro de 2013).
Três motores digitais para dominar o retalho.
Este estudo, revela as estratégias da Amazon.com para dominar o retalho online e analisa os mais recentes movimentos da empresa assim como o que prepara para o futuro...
Veja o estudo da agência de inovação faberNovel sobre HTML5 e ajuste a sua estratégia digital.