O urgente regresso ao futuro🔮
Alguns em teletrabalho, outros de regresso ao escritório, já todos sabemos que as coisas não vão voltar a ser como eram. É tempo de carregar no acelerador e regressar ao futuro.
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Home, sweet office 👨💻
As nossas casas transformam-se no nosso escritório para responder a esta guerra “anti-Corona”. O que é importante neste momento é garantir que o “eixo de rotação da Terra” não se altere, com as plataformas digitais a assumirem o papel de “bóias salva-vidas“ e vale tudo: Zoom, Hangouts, Slack, Teams, Docs… e claro o “velhinho” email.
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[Estudo] Como valorizar o capital de talento da sua empresa?
Um dos pilares centrais de criação de valor na Era digital é...
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Future of Corporate Learning
Neste estudo, exploramos o desafio das organizações de manter as suas competências-chave atualizadas, em tempo real, numa altura em que os ciclos de inovação são cada vez mais curtos.
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Teletrabalho e flex-office: transição para colaboradores em regime flexível?
Já não se coloca a questão de permitir ou não o flex office e o teletrabalho, mas de como gerir esta transição de uma forma que proteja os colaboradores e que não interfira com o desempenho das organizações.
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A Infraestrutura Aumentada
Neste estudo, respondemos a questões-chave sobre as infraestruturas: o que é que as define e as torna capazes de se adaptar e responder às necessidades da economia de amanhã? Como é que podemos acrescentar valor às infraestruturas do futuro?
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Emoções na experiência digital
Neste keynote, revelamos como é que as empresas podem criar experiências novas e únicas, que marcam verdadeiramente os utilizadores, e qual a chave para desbloquear a emoção.
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Já não há mercado, apenas clientes
Será que ainda podemos falar de "mercado" ou "setor" num mundo em que a Amazon desfila na London Fashion Week, onde o WeChat faz da Tencent o maior banco do mundo e a Google planeia dominar a indústria automóvel?
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Learning Expedition: Um desencadeador de dinâmicas de transformação
A Learning Expedition é uma excelente ferramenta que permite construir o futuro em função das necessidades de cada empresa.
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Paris 2024: preparação para o futuro
Neste keynote, exploramos de que forma os Jogos Olímpicos de Paris, em 2024, podem impactar a indústria desportiva e todo o seu ecossistema: transportes, energia, telecomunicações e media.
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FABERNOVEL LAB: THE DESK
Recriámos o diretório do Nakatomi Plaza no filme Die Hard, 30 anos depois, através...
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Imobiliário: novos hábitos de habitação, nova oferta
O Property Markets Group, um gigante norte-americano na área de aquisição e desenvolvimento imobiliário, vai entrar no mercado da co-living. O grupo vai construir 3500 unidades que vão ao encontro das novas necessidades: maior conetividade, flexibilidade e mais serviços.
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Canal+: Reinventar a oferta na Era Digital
O grupo Canal+ redesenhou a sua oferta e criou novos canais de distribuição de conteúdos para se enquadrar com o modelo de consumo on-demand. A App myCanal oferece conteúdos de live TV, conteúdos on-demand e permite visualizar eventos desportivos em simultâneo.
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A 2ª Revolução Espacial
Para os mais “lunáticos” pode ter passado despercebido que já começou a 2ª Revolução Espacial. Um dos fatores interessantes é que está a ser liderada e impulsionada por empreendedores da Nova Economia: Elon Musk, Jeff Bezos e Richard Branson querem dominar o Espaço. Têm o céu como limite e desafiam também aqui os players tradicionais. Motivo que nos levou a criar um estudo dedicado a esta nova revolução espacial, onde lhe explicamos tudo o que está a acontecer e lhe damos um “roteiro” para poder ir de boleia a Marte.
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Microsoft compra LinkedIn. E agora?
Análise e comentário à compra do LinkedIn pela Microsoft por 26,2 mil milhões de dólares e aos destaques da conferência da Apple - WWDC.
Ler mais![GAFAnomics Highways [Infográfico]](https://i2.wp.com/supertoast.pt/wp-content/uploads/2015/12/gafanomics-highways-destaque.png?fit=655%2C729&ssl=1)
GAFAnomics Highways [Infográfico]
GAFA – Google, Apple, Facebook e Amazon são empresas que sempre inspiraram a FABERNOVEL e sobre as...
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GAFAnomics® 2ª Temporada
Na 2ª Temporada do GAFANOMICS® , são desvendados os 4 Superpoderes que podem ajudar as empresas a tornarem-se "Magnética", "Instantânea", "Íntima" e "Infinita".
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GAFAnomics®: Nova economia, novas regras
O estudo GAFAnomics® da FABERNOVEL, explica a coerência da história de 4 empresas (Google, Apple, Facebook e Amazon), aborda a trajetória de cada uma delas, descodifica as suas visões e os seus planos e as "engrenagens dos seus motores de crescimento" fora do comum.
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Linkedin: A rede séria
O Linkedin está a criar uma plataforma que permitirá a criação do primeiro mapa económico mundial em tempo real, com informação sobre transações e oportunidades económicas... e possivelmente com relato em direto de “ajustamentos económicos” das politicas governamentais.
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6 motivos pelos quais as API´s estão a mudar os negócios
Ou como explicar ao seu CEO porque é que deve saber o que são API´s
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Retalho: é possível o offline sobreviver ao online?
5 formas para manter fiéis, os clientes do retalho. Estratégias para retalhistas tradicionais combaterem os concorrentes online.
Ler mais![Revolução tecnológica em 2013 [Video]](https://i0.wp.com/supertoast.pt/wp-content/uploads/2012/03/exportac3a7c3b5esdigital.jpeg?fit=207%2C155&ssl=1)
Revolução tecnológica em 2013 [Video]
Debate sobre a revolução tecnológica em 2013. Programa Comissão Executiva do Económico TV (21 de Fevereiro de 2013).
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Amazon: O império escondido
Três motores digitais para dominar o retalho. Este estudo, revela as estratégias da Amazon.com para dominar o retalho online e analisa os mais recentes movimentos da empresa assim como o que prepara para o futuro...
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HTML5: E o impacto na estratégia digital
Veja o estudo da agência de inovação faberNovel sobre HTML5 e ajuste a sua estratégia digital.
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Ações da Amazon em máximo histórico
Hoje, as acções da Amazon.com atingiram a cotação máxima (206,07 dólares) desde o IPO em 1997. O valor de mercado da Amazon.com é agora de 93,15 mil milhões de dólares. A empresa de consultoria francesa faberNovel, fez uma apresentação onde explica o sucesso da Amazon.com e os trunfos "escondidos" e que fazem da Amazon.com um "peso pesado" da Era Digital.
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