Design Thinking ou a arte de inovar
Mais do que uma receita milagrosa para resolver todos os problemas, o Design Thinking é acima de tudo uma filosofia que permite conhecer melhor o utilizador final, acelerar o ciclo de inovação e fortalecer a colaboração entre equipas.
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O 'regresso' da BlackBerry: dos smartphones para o software
A BlackBerry trabalhou arduamente na sua transformação de uma empresa de smartphones para uma empresa de software, sendo um exemplo para as indústrias estabelecidas que procuram reinventar-se na nova economia.
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Unilever: inteligência artificial aplicada ao recrutamento
Grandes organizações estão a explorar as potencialidades da inteligência artificial no processo de recrutamento de recursos humanos. A Unilever é um particular caso de sucesso.
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Grandes organizações usam crowdfunding para medir procura
Grandes organizações estão a utilizar plataformas de crowdfunding para validar o "apetite" do mercado em relação a novos produtos. E são várias as vantagens...
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De Bezos a Zuckerberg… líderes de uma "espécie diferente"
Jeff Bezos, Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk, Larry Page, Sergey Brin, Jack Ma e Mark Zuckerberg têm um denominador comum: não eram vencedores prováveis, estavam, até, mais próximos de serem verdadeiros fracassados. O que fez deles líderes de uma "espécie diferente"?
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O modelo de gestão de Jeff Bezos para evitar a irrelevância
Ser obcecado pelo consumidor e tomar decisões com rapidez são pontos-chave da filosofia de gestão de Jeff Bezos para evitar que a Amazon se torne irrelevante.
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Jeff Bezos: visão a longo prazo, foco no cliente e inovação
https://www.youtube.com/watch?v=6fpsCyCtT-U
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Amazon, um exemplo de empreendedorismo social
O CEO da Amazon, Jeff Bezos, está mais uma vez a demonstrar as suas qualidades enquanto líder ao promover o apoio a causas de cariz social. Parte da nova sede da gigante de e-commerce vai ser a residência de famílias sem abrigo.
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Conseguirá a Walmart 'alcançar' a Amazon?
A Walmart tem apostado numa estratégia de mimetismo da Amazon, com baixa probabilidade de sucesso. Tipicamente, os GAFA (Google, Apple, Facebook e Amazon) não olham para a concorrência: colocam o consumidor no centro das suas estratégias de inovação. E Jeff Bezos é um líder de uma "espécie diferente"...
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3 boas práticas para melhorar a sua organização de forma contínua
A cultura corporativa é a chave para idealizar, conceber e lançar produtos e serviços de forma mais rápida e melhor. Descubra como medir o sucesso; promover a transparência e a liderança; e valorizar o fracasso poderão ajudar a sua empresa.
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One App to rule them all: A supremacia do WeChat sobre os pagamentos e o drive-to-store
O WeChat oferece, hoje, funções sofisticadas para marcas. Ao transformar-se num mini sistema operativo, ao oferecer serviços transacionais ou de “cidadania", a app tornou-se incontornável na vida de milhões de chineses. Quem sabe brevemente na sua?
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Marketing personalizado, a miragem da DMP?
A Data Management Platform (DMP), está longe de ser uma varinha mágica! E nem todas as organizações estão preparadas para tirar o máximo proveito desta ferramenta. É necessário avaliar primeiro as necessidades e, por vezes, introduzir alterações na cultura da empresa. Saiba como criar um projeto de marketing personalizado de sucesso.
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Reverse mentoring, uma alavanca simples e eficaz para a transformação digital
O Reverse Mentoring é um verdadeiro cálice de rejuvenescimento para a cultura empresarial do negócio.
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5 erros a evitar num projeto de intraempreendedorismo
O empreendedorismo dentro de uma empresa pode ser bastante benéfico para as grandes organizações, uma vez que promove novos métodos de trabalho e de organização que irão ajudar na criação de um ambiente favorável à inovação.
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ING à velocidade de startup
O ING está a implementar um modelo de gestão ágil que permita ganhar a mesma velocidade e adotar a visão user-centric que têm players digitais como a Google ou o Netflix. As mudanças introduzidas resultaram numa melhoria do time to market, criaram um maior envolvimento dos colaboradores e aumentaram os níveis de produtividade.
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Tim Cook sobre o plano de carreira
Muitos de nós quando terminámos os cursos fizemos planos de carreira. Tim...
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10 lições das empresas mais inovadoras do mundo
10 lições a tirar com as empresas mais inovadoras do mundo
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Mapa da experiência: Uma ferramenta estratégica para eliminar pontos de atrito
O mapa da experiência pode ser uma ferramenta extremamente valiosa para a sua empresa, pois permite identificar os pontos de atrito no percurso do utilizador, melhorar a experiência e criar produtos e serviços user-centric.
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New York Times aposta no modelo de subscrições digitais
O New York Times está a fazer a sua maior mudança estratégica de sempre, tornando as subscrições digitais no maior motor de receitas. O plano inspira-se no Netflix: investir afincadamente numa oferta central em torno da qual são criados novos serviços e funcionalidades, para criar valor de utilidade.
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Ser uma Love Brand na nova economia
A notoriedade de uma marca assenta nas emoções que os seus produtos e serviços geram quando são utilizados. Apple e Google passam valores reais, geram valor de utilidade e respondem a necessidades básicas que nos simplificam a vida. E é por isso que, hoje, são Super Love Brands.
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BNP Paribas aposta na cultura de inovação
O BNP Paribas está entre as empresas que melhor soube gerir a entrada dos novos players Fintech. O banco está, agora, a avançar com a implementação de uma cultura de inovação transversal a toda a organização, através de um investimento de 3 mil milhões de euros no Digital.
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Missão, a bússola estratégica num mundo em constante mudança
A definição da missão de uma empresa tornou-se uma forma indispensável para conquistar ou manter um lugar no futuro. É uma fonte inesgotável de inspiração para identificar modelos de negócio e reinventar o core business.
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Red Bull: De bebida energética a empresa de Media
Na Era digital, a luta por "arrendar" a atenção do consumidor tornou-se feroz e requer novas estratégias. Com um grande enfoque em conteúdos, a Red Bull construiu uma estratégia de marketing fortíssima com base nos seus valores centrais, ligados à superação na área do desporto.
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Data Scientists: um "super poder" para as empresas
Se os dados são o "petróleo" da nova economia, a sua empresa não deveria sobreviver sem uma equipa de “Data Scientists”. Estes profissionais são uma peça chave para identificar e antecipar os impactos que os dados poderão ter para o negócio e dar indicações muito relevantes sobre qual o rumo a seguir.
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Blockchain: Um novo desafio para as empresas
A Blockchain tem a capacidade de transformar completamente a natureza dos sistemas económico, social e político, sendo relevante para as empresas começar a avaliar as suas possibilidades. Começar "pequeno" é um bom ponto de partida.
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Uber, Airbnb e a “Lei de Travis”
Uber e Airbnb utilizaram o poder das comunidades para "vencer" em diferentes cidades e promover o seu crescimento. Estes são exemplos da importância para as marcas em entenderem o poder das comunidades.
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Carnival: O poder da personalização da experiência
A personalização da experiência de cada utilizador é um dos drivers chave para triunfar na network economy. E se está a pensar de que forma este "Super Poder" se poderia manifestar na sua empresa, a Carnival deixa pistas concretas, com seu o novo projeto Ocean Medallion.
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